无论是电信企业、生物科技公司还是航天企业都会投资于新技术公司，从而为进一步的发展注入活力，唯有出版业少有投资新技术公司的现象。西班牙出版咨询公司Dosdoce的创始人贾维亚·塞拉亚日前对170多家公司进行了一次调查后指出，在数字时代，出版商必须要改变对新技术公司缺乏参与投资的现状。因为技术代表着竞争力，随着内容的定价日趋降低，出版商应参与到为消费者的服务中去，参与技术公司的服务可以让出版商了解如何更好地服务于作者和消费者。在接受调查的人中，70%为出版商，30%为新技术公司；只有26%的出版商表示去年与技术公司有过接触，只有10%的出版商每月与技术公司见一次面，见面之后35%的出版商会再次见面，双方交流想法后进一步改善服务。
塞拉亚提出了出版商与新技术公司合作的4点建议。首先，出版社应专门有一位经理负责与技术公司的联络沟通，了解最新的技术动向，为出版社作出最终决策。其次，出版社应分配社内资源与技术公司合作。虽说从一本书看这种投入的成本很高，可分摊到数万甚至几十万种书上，成本就很薄了。缺少资金的中小出版商可以共同进行技术合作和数字产品的开发。再次，在让消费者发现图书和电子商务以及订阅服务方面，新技术公司有更好的服务，出版社应帮助消费者了解这一点。最后，出版商应有全球视角，首先要做的是把平台译成英文或目标读者的语言。
可喜的是，已经有出版商意识到这一点，并采取了行动。2月20日，培生宣布即将推出一个孵化器项目“Pearson Catalyst”，来帮助教育类的新技术公司拓展全球市场。这个项目将找到有潜力的教育类新技术公司，在与培生有同样的全球教育理念的前提下，共同开发新产品。
Pearson Catalyst项目组将从4月中旬开始，在3个月内培育起10个创业团队。一旦发现有价值的创业团队，培生将其与培生品牌匹配，提供培生的资源和产品专家，共同开发新的项目。培生也有着严格的遴选标准：技术公司需运营不到3年，有活力并以技术为中心，有各类人才，有准备推向市场的新技术产品。培生也为参与项目的创业团队提供了几项保障：这些新公司可以与培生的高层和产品专家进行接触，或者与培生旗下的某个公司进行接洽，有机会请培生的高层人物担任产品的赞助方和主办方；今年11月将有机会在培生展示日上向培生高层和技术专家们进行展示；培生将承担他们1万美元的旅费和相关费用。
培生集团Future Technologies业务部负责人戴安娜·斯特普纳认为，“这个项目表明我们要更开放，并与有前瞻性思维的公司合作，以应对全球教育的巨大挑战。相信学习的未来是数字化、个性化和以数据来推动的，培生与新技术公司联手是当今构建未来的教育的最佳方式。”